SWA ha identificado cuatro comportamientos fundamentales para la colaboración que, silos gobiernos y asociados para el desarrollo los adoptan conjuntamente, mejorarán la sostenibilidad y rendimiento a largo plazo del sector.
Los socios de SWA acuerdan:
1. Mejorar el liderazgo del gobierno enlos procesos de planificación del sector
La capacidad de liderazgo del gobierno es esencial para dirigir y coordinar los recursos–incluido el apoyo externo–en torno a prioridades, estrategias y planes acordados a nivel nacional. En particular, el desarrollo del sector requiere un ciclo de planificación, seguimiento y aprendizaje dirigido por el gobierno y en el que participen varias partes interesadas. En aquellos lugares donde este tipo de procesos de planificación del sector son deficientes o no existen, los asociados deben apoyar conjuntamente los esfuerzos para construirlos y reforzarlos.
2.Fortalecer y utilizar los sistemasdel país
Los sistemas nacionales básicos son las capacidades fundamentales delos gobiernos necesarias para la gestión eficaz y transparente de los recursos públicos, entre ellos los que se reciben a través de la asistencia para el desarrollo. Estos sistemas incluyen: gestión de finanzas públicas, gestión de recursos humanos, estadísticas, adquisiciones y gestión de contrataciones.Los sistemas nacionales básicos son fundamentales para financiar los gastos de capital para los servicios de agua y saneamiento, así como para la supervisión y regulación de los servicios. El gobierno y sus asociados deberían acordar un conjunto de pasos intermedios para fortalecer progresivamente y utilizar los sistemas del país para desarrollar, monitorear y regular los servicios de agua y saneamiento.
3.Utilizar una plataforma mutua de información y rendición de cuentas
Para decidir dónde invertir, cómo mantener y mejorar los servicios de agua y saneamiento y la manera de entender cuáles son las políticas y estrategias que dan resultados, es crucial que los sectores tengan datos fiables y participen en la reflexión crítica conjunta y la gestión adaptativa. La cooperación para el desarrollo eficaz requiere procesos adecuados e incluyentes que alienten a todos los asociados a demostrar y exigir una rendición de cuentas mutua para el progreso del sector.
4. Establecer estrategias de financiación sostenibles del sector del agua y saneamiento
La transparencia y previsibilidad de todos los recursos es fundamental debido que permite a los gobiernos ejercer un papel de liderazgo en la dirección y supervisión de las inversiones del sector.Las estrategias de financiación sostenibles del sector que incorporen datos financieros sobre lo que se denomina en inglés las 3Ts –impuestos (taxes), aranceles (tariffs) y transferencias (transfers)–así como las estimaciones que tengan en cuenta los gastos no arancelarios de los hogares, y las estimaciones realistas para todas las categorías de los costos (incluyendo los costos para la construcción de nueva infraestructura de WASH y los costos de gobernanza y fortalecimiento de las capacidades del sector), son componentes esenciales de una planificación eficaz del sector a medio y largo plazo. Son fundamentales para la rendición de cuentas interna y para la capacidad de los gobiernos de responsabilizar a los organismos de apoyo externo y viceversa.
¿Cuálesson los próximos pasos?
LaAlianza SWA proporcionará una plataforma:
- Para debatir la eficacia de la ayuda y el desarrollo, familiarizando a los asociados de SWA con conceptos, terminología y buenas práctica sa fin de que todos los asociados tengan la confianza necesaria para mejorar la eficiencia, la eficacia y la economía delas fuentes de ayuda exterior y nacionales de financiación para WASH.
- Para monitorear de manera conjunta la efectividad del desarrollo, incluyendo el uso de los recursos, a fin de ayudar a los donantes y a los países en desarrollo a comprender la situación en cada país y proponer soluciones específicas en cada caso.
- Para dialogar sobre los obstáculos a la adopción de comportamientos que se determinen dentro de las organizaciones asociadas.
- Para fomentar y apoyar a los países en la documentación de sus trayectorias hacia un mayor impacto en el desarrollo y en el intercambio de experiencias.
Documentos
Ver todos los documentos| Documentos clave | Tipo |
|---|---|
| Burundi - Collaborative Behaviour Country Profile 2020 | |
| Burkina Faso - Collaborative Behaviour Country Profile 2020 | |
| Brazil - Collaborative Behaviour Country Profile 2020 | |
| Bolivia - Collaborative Behaviour Country Profile 2020 | |
| Benin - Collaborative Behaviour Country Profile 2020 | |
| Bangladesh - Collaborative Behaviour Country Profile 2020 | |
| Argentina - Collaborative Behaviour Country Profile 2020 | |
| Angola - Collaborative Behaviour Country Profile 2020 | |
| Los cuatro Comportamientos Colaborativos | |
| Senegal - Collaborative Behaviours: Country Profile |