La stratégie d’Assainissement et eau pour tous (SWA) s’appuie sur la définition de systèmes solides et le renforcement des capacités du secteur pour parvenir à une véritable transformation qui permettra d’atteindre la vision du partenariat et des objectifs de développement durable (ODD) pour l’assainissement, l’eau et l’hygiène pour tous, en tout temps et en tout lieu.
Les dispositifs fondamentaux constituent les éléments essentiels que le secteur doit mettre en place pour être en mesure de fournir des services durables et progressivement mettre fin aux inégalités d’accès.
Politique & Stratégie sectorielle
- Politiques et stratégies qui identifient les buts et les orientations du secteur ce ce qui permet de définir des investissements sectoriels.
- Stratégies de mise en œuvre y compris les accords sur les modèles de mise en œuvre et les méthodes de prestation de services durable.
- Politiques et stratégies qui couvrent:
- L’ensemble des sous-secteurs (urbain, rural, eau potable et assainissement).
- Les niveaux nationaux et infra-nationaux.
Dispositifs institutionnels
- Identification et distribution des rôles institutionnels et des responsabilités, y compris par la décentralisation des engagements.
- Mécanismes de coordination inclusifs pilotés par le pays concerné qui autorisent la participation d’un large éventail de parties prenantes dans les dialogues, les communications et l’identification des intérêts mutuels au niveau de la prestation de services et des enseignements du secteur.
- Cadre juridique et cadre réglementaire qui sous-tendent les cibles visées et renforcent les rôles définis et la répartition des ressources.
Financement du secteur
- Cadre de dépenses à moyen terme qui ajuste les priorités du gouvernement en fonction des ressources disponibles.
- Budget sectoriel réaliste et transparent présentant des sources de financement identifiables.
- Disponibilité et usage de données sur les sources de financement, y compris sur les 3T (taxes, tarification et transferts) et estimations réalistes et comparables pour toutes les catégories de coûts sectoriels liées à une prestation de services durable.
Planification, suivi, examen
- Planification, suivi et évaluation des résultats du secteur systématiques, efficaces et inclusifs afin de définir la voie à suivre la plus sûre pour atteindre les objectifs définis.
- Examens à moyen et à long terme des résultats du secteur au moyen de plate-formes rassemblant de multiples parties prenantes et de mécanismes facilitant le dialogue et les enseignements sectoriels.
- Mécanismes de responsabilisation clairement définis.
- Transparence des données et accès public à l’information.
Développement des capacités
Plans de mise en place et de développement des capacités concernant:
- La capacité des institutions à jouer un rôle et d’assumer des responsabilités dans le secteur qui leur permettent de mettre en place une prestation de services à grande échelle, y compris par la disponibilité des structures, des outils, des formations et des dispositions incitatives nécessaires.
- La capacité des individus à participer effectivement aux activités du secteur par l’intermédiaire des institutions sectorielles ou à titre de consommateurs avertis.
- La capacité des parties prenantes du secteur à s’adapter et à innover en tirant parti (collectivement) des enseignements recueillis par le secteur.
Intégrer les dispositifs fondamentaux et les comportements collaboratifs aux processus nationaux existants et en cours
Grâce à huit études de cas de différents pays, à des rapports de suivi régionaux et mondiaux ainsi qu’aux leçons apprises auprès d’autres secteurs, les partenaires de SWA ont identifié quatre comportements collaboratifs qui, lorsqu’ils sont adoptés par les pays et leurs partenaires, peuvent améliorer leur collaboration ainsi que les performances à long terme du secteur, qui seront nécessaires pour parvenir à l’assainissement, l’hygiène et l’eau pour tous, partout et pour toujours.
Plusieurs outils et mécanismes existent pour intégrer les dispositifs fondamentaux et les comportements collaboratifs aux processus nationaux existants et en cours.
- L’outil d’analyse des goulots d’étranglement (WASH BAT), un outil mis au point par l’UNICEF et qui peut être utilisé pour analyser les lacunes, les obstacles et les réussites liés aux dispositifs fondamentaux et aux comportements collaboratifs à l’échelle nationale ;
- Les analyse et évaluation mondiales d’ONU-Eau sur l’assainissement et l’eau potable (GLAAS) portent également sur différents aspects des dispositifs fondamentaux dans leur suivi de l’environnement favorable à l’EAH ;
- Le partenariat SWA réunit par ailleurs les différents outils utilisés par ses partenaires pour analyser les dispositifs fondamentaux et renforcer l’application des comportements collaboratifs ;
- Lien vers d’autres supports : Profils pays GLAAS.
Intégrer les dispositifs fondamentaux et les comportements collaboratifs aux processus nationaux existants et en cours
Les Comportements Collaboratifs décrivent comment les partenaires doivent travailler ensemble pour développer et renforcer les dispositifs fondamentaux. Ensemble, ils fournissent un cadre commun que les partenaires SWA peuvent utiliser pour catalyser une action commune vers des systèmes EAH solides. En termes simples, les dispositifs fondamentaux sont le «quoi» d'un secteur qui fonctionne bien, tandis que les comportements collaboratifs sont le «comment» de développer et de maintenir un secteur qui fonctionne bien.