Le Népal a rejoint SWA en 2010. Le Ministère de l’approvisionnement en eau est le ministère de tutelle pour l’eau, l’assainissement et l’hygiène (EAH). Le Népal s’est appuyé sur les réussites liées aux objectifs du Millénaire pour le développement pour s’engager à atteindre les objectifs de développement durable (ODD) d’ici à 2030. L’accès à une eau sûre et à un assainissement de base est un droit fondamental inscrit dans la constitution népalaise. Les cibles liées à l’eau et l’assainissement de l’ODD 6 font partie intégrante du plan de développement périodique. Elles ont orienté le Plan de développement du secteur EAH au Népal (Sector Development Plan, SDP 2016-2030). Le Ministère de l’approvisionnement en eau révise actuellement sa planification sectorielle et ses systèmes de surveillance pour qu’ils fonctionnent au sein du système fédéral. Afin de déployer le SDP, des plans EAH au niveau municipal sont en préparation dans le cadre d’une initiative conjointe des trois niveaux de gouvernement. Ils seront par la suite appliqués à toutes les municipalités. Cela contribuera au suivi des ODD et renforcera le processus de décision fondé sur des éléments de preuve. Des efforts multipartites sont menés depuis longtemps au travers du Comité national de coordination de l’assainissement et de l’hygiène, présent au niveau national, et des comités de coordination EAH, dont l’action porte sur les provinces, les districts et les municipalités (rurales, comme urbaines).
Engagements du gouvernement
Rapport d'étape avril 2020
Préparer le secteur à accéder au financement climatique pour atteindre les objectifs des Contributions déterminées au niveau national et des PNA (Plans nationaux d'adaptation).
D’ici à 2020, adopter les lois et réglementations sur les services EAH, y compris le cadre institutionnel, pour améliorer la gouvernance dans le secteur.
D’ici à 2020, élaborer et mettre en œuvre le Plan directeur de renforcement des capacités dans le secteur EAH aux trois échelons des pouvoirs publics.
D’ici à 2020, établir des références et normes à l’échelle nationale pour les services EAH et des échelles de services, notamment en matière de qualité de l’eau, d’assainissement et de gestion des eaux usées.
D’ici à 2020, établir et mettre en œuvre le cadre de suivi du secteur et le système de gestion de l’information avec des données ventilées conformément au plan de développement du secteur et au contexte fédéral, avec des critères de réglementation définis.
D’ici à 2020, révision et adoption du plan de développement du secteur EAH, y compris de la stratégie de financement du secteur, en tant que programme commun pour tous les échelons du Gouvernement et les partenaires de développement, avec des engagements en faveur d’accords de financement à long terme en mettant l'accent sur le fait de ne laisser personne de côté.
Initier une approche sectorielle WASH avec des engagements / une responsabilité mutuelle du gouvernement et des donateurs, ainsi que des mécanismes d'examen pour évaluer les progrès sur une base régulière et s'assurer que les résultats sont mis en œuvre.
Joint commitments
Élaborer des plans WASH chiffrés dans 400 gouvernements locaux, garantissant l'accès aux services WASH pour le classement prioritaire des besoins sociaux / d'infrastructure, en alignement avec le plan de développement du secteur et les ODD.
Approuver la feuille de route de l'hygiène des mains pour tous.
Engagements des partenaires
Plaider pour la mobilisation de facilités de crédit WASH simples auprès des institutions financières et des coopératives au niveau local, et organiser des dialogues avec 10 des meilleures organisations du secteur privé pour allouer des contributions supplémentaires de responsabilité sociale des entreprises pour le secteur WASH.
Contribuer à la mise en place et à l'opérationnalisation du cadre de suivi du secteur et du système d'information de gestion (SIG) avec des données désagrégées.
Renforcer les partenariats, y compris avec les partenaires financiers, pour renforcer la solidarité et le développement institutionnel des OSC à travers des dialogues sectoriels, la cartographie des acteurs WASH et la préparation d'un plan d'action conjoint.
Assurer la participation des organisations locales et des communautés à la préparation des 200 plans WASH chiffrés pour les collectivités locales urbaines et rurales que le gouvernement central s'est engagé à développer.
Investir et allouer plus de ressources pour le renforcement des capacités des multiples parties prenantes dans le secteur WASH, en collaborant et en coordonnant l'optimisation des ressources afin de réduire les doubles emplois, en partageant largement les succès et les leçons apprises.
S'engager dans le plaidoyer pour développer et mettre en œuvre la loi WASH et le plan directeur de développement des capacités du secteur WASH, et animer des réunions d'examen multipartites.
Points focaux
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Partners
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Nepal Water for Health (NEWAH)
Documents
Voir tous les documents| Documents | Type |
|---|---|
| MAM Catalytic Support: Impact for Civil Society Organizations 2022 | |
| Strengthening multi-stakeholder engagement and mutual accountability in water, sanitation and hygiene: Cross-country synthesis | |
| 2022 Country Overview: Nepal | |
| Nepal - Collaborative Behaviour Country Profile 2020 | |
| Feuille de route régionale pour l'Asie | |
| 2020 Country Overview: Nepal | |
| Apprentissage Sud-Sud sur l’EAH dans les établissements scolaires, dans la réponse d’urgence COVID-19 et dans la durabilité après-urgence |
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Ligne de contrôle telle que promulguée dans l'accord SIMLA de 1972
La ligne en pointillés représente approximativement la ligne de contrôle au Jammu-et-Cachemire convenue par l'Inde et le Pakistan. Le statut final du Jammu-et-Cachemire n'a pas été convenu par les parties.
Les frontières et les noms figurant sur cette carte n'impliquent pas une reconnaissance ou une acceptation officielle par les Nations Unies.