Le Bangladesh a rejoint SWA en 2010. Le Bangladesh a fait des progrès remarquables dans l'amélioration de l'accès aux services d'eau et d'assainissement en augmentant l'accès à l'eau potable à 98% et en réduisant les pratiques de défécation à l'air libre à presque zéro en 2019 (1,5%). La stratégie d’assainissement en faveur des pauvres au Bangladesh aide à identifier tous les ménages très pauvres dont le besoin minimum d’assainissement n’est pas satisfait, puis à leur fournir le niveau de service minimum de base en leur accordant la préférence dans l'allocation des ressources. En 2018, 74,8% de la population disposait d'un poste de lavage des mains avec eau et savon dans leurs locaux. Le principal défi WASH auquel le Bangladesh est maintenant confronté est d'améliorer les pratiques d'hygiène et la durabilité des services WASH, principalement la qualité de l'eau et l'élimination sûre des excréments humains afin de réaliser pleinement les résultats en matière de santé et de bien-être pour les plus pauvres. Pour y parvenir, le secteur doit également surmonter les impacts du changement climatique qui affectent à la fois directement et indirectement la durabilité, la continuité et la qualité des services WASH.
Engagements du gouvernement
Rapport d'étape avril 2020
Accroître l'accès à un assainissement géré en toute sécurité de 5 %, ce qui porte l'assainissement de base à 75 % de la population.
Augmenter au moins 5% du budget national EAH alloué à la promotion de l'hygiène pour tous, y compris le lavage des mains et la gestion de l'hygiène menstruelle.
Augmenter le budget annuel du gouvernement de 250 millions USD pour le secteur EAH, réduisant ainsi l'écart budgétaire de 50 % pour chaque exercice budgétaire.
Veiller à ce qu'au moins 2 millions de personnes supplémentaires dans les zones contaminées par l'arsenic aient accès à de l'eau salubre et exempte d'arsenic.
Plaider auprès du ministère des Finances pour qu'il approuve des lignes budgétaires distinctes pour l'eau, l'assainissement et l'hygiène d'ici 2021, afin de soutenir le suivi du financement du secteur pour atteindre les cibles de l'ODD 6.
Engagements des partenaires
Les OSC ainsi que le réseau de réseaux poursuivront activement avec le gouvernement local, le ministère du développement rural et des coopératives et la division économique générale pour garantir qu'au moins 70 % des personnes les plus pauvres, y compris les femmes marginalisées, les enfants, les personnes handicapées et les minorités ethniques, ont accès à WASH géré en toute sécurité et comprenant un service de gestion de l'hygiène menstruelle approprié d'ici 2025.
Les OSC, en collaboration avec le réseau de réseaux, mèneront, avant et après l’élaboration du budget national, des plaidoyers auprès du Gouvernement pour la création d’un environnement favorable à la fourniture de services EAH par le secteur privé et les entrepreneurs locaux. Par ailleurs, les institutions de microfinancement augmenteront de 10 % leurs crédit dédiés à l’EAH d’ici à 2021.
Les OSC poursuivront leurs efforts auprès du Gouvernement pour que ce dernier consente à augmenter d’au moins 10 % d’ici à 2021 le nombre de membres issus des OSC dans les comités relatifs à l’EAH et garantisse la participation des OSC au suivi et à la mise en œuvre des progrès accomplis à l’échelle nationale en vue d’atteindre les ODD.
Les OSC, en collaboration avec le réseau de réseaux, feront pression sur le Gouvernement pour que ce dernier augmente la part du budget allouée à l’EAH de 250 millions de dollars des États-Unis par an, de manière à réduire de moitié les déficits de financement et à octroyer davantage de fonds aux zones et aux populations difficiles à atteindre, notamment les bidonvilles, les communautés à faible revenu et les régions exposées à l’arsenic (notamment les jardins à thé, les zones côtières et les hauts plateaux) d’ici à 2021.
Les OSC, en collaboration avec le réseau de réseaux, organiseront à l’échelle nationale des ateliers et des réunions avec la Division des collectivités locales pour accroître d’ici à 2022 la participation concrète des femmes et des groupes victimes d’exclusion aux réunions des instances des collectivités locales, de sorte que leur voix et leurs réclamations soient prises en compte dans le budget local alloué à l’EAH
Points focaux
Documents
Voir tous les documents| Documents | Type |
|---|---|
| 2022 Country Overview: Bangladesh | |
| Bangladesh - Collaborative Behaviour Country Profile 2020 | |
| Feuille de route régionale pour l'Asie | |
| MAM Research 2: Strengthening Mutual Accountability in Partnerships for WASH - Summary of six country case studies | |
| Bangladesh Country brief: Strengthening mutual accountability and partnerships for WASH | |
| 2020 Country Overview: Bangladesh |
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Ligne de contrôle telle que promulguée dans l'accord SIMLA de 1972
La ligne en pointillés représente approximativement la ligne de contrôle au Jammu-et-Cachemire convenue par l'Inde et le Pakistan. Le statut final du Jammu-et-Cachemire n'a pas été convenu par les parties.
Les frontières et les noms figurant sur cette carte n'impliquent pas une reconnaissance ou une acceptation officielle par les Nations Unies.