Les discussions qui s’appuient sur le cadre de SWA favorisent des progrès rapides dans le secteur de l’eau, de l’assainissement et de l’hygiène du Pakistan, l’un des membres fondateurs de SWA. Le Pakistan a commencé à utiliser différents éléments du cadre de SWA en 2012. Une approche multipartite exhaustive avait alors été utilisée pour clarifier les responsabilités et les engagements dans le secteur après la décentralisation des mandats liés à l’eau et l’assainissement au profit des provinces.
Ces premiers échanges avaient permis aux partenaires de SWA de faire participer le ministère national de l’eau et de l’assainissement. L’administration avait ainsi pu comprendre les lacunes qui existaient en matière de coordination et de fourniture de services dans les provinces. Cela a conduit à la création d’un nouvel organe national pour l’eau, l’assainissement et l’hygiène au Pakistan, responsable de renforcer les capacités et d’améliorer la coordination, la communication et les plaidoyers pour le programme dans des forums nationaux et internationaux.
La nécessité d’une forte coordination entre les parties prenantes était claire. Quand les rôles et les responsabilités de tous sont clairs, et une fois que les connaissances sont partagées avec les communautés, de grands progrès sont possibles.
À la suite des Réunions de haut niveau de SWA en 2017, le Pakistan a mené des examens sectoriels conjoints de grande ampleur au niveau provincial pour alimenter les discussions nationales du secteur. Le pays a défini des processus qui reflètent les comportements collaboratifs de SWA, ce qui permet au gouvernement d’inclure des contributions locales dans la définition des politiques, des résultats et des cibles du secteur. Cette réussite a été saluée par les parties prenantes du secteur au niveau national et a ouvert et élargi les espaces de prise de décision à différents groupes de parties prenantes, dont le secteur privé, les organismes de recherche et d’enseignement, les organisations de la société civile et les organismes d’assistance extérieure.
Les partenaires de SWA au Pakistan ont par ailleurs longuement travaillé ensemble, avec l’outil de calcul des coûts des ODD créé par le partenariat, pour améliorer les processus de suivi. Lorsque la Réunion des ministres du secteur 2019 a commencé, les principes et les processus relatifs aux données multipartites pour alimenter les dialogues dans le secteur étaient déjà bien en place. Le Pakistan s’est appuyé sur le mécanisme de redevabilité mutuelle pour formuler des engagements spécifiques aux différents groupes catégoriels. Les responsabilités sont clairement établies dans l’ensemble du secteur et tiennent compte des points de vue locaux. Elles correspondent par ailleurs aux plans et aux cibles à l’échelle nationale, aux priorités régionales et aux engagements internationaux.