Au Malawi, le processus du mécanisme de redevabilité mutuelle a aidé à renforcer l’implication des parties prenantes et à améliorer la responsabilité conjointe dans le secteur de l’eau, de l’assainissement et de l’hygiène et au-delà. Le Malawi a toujours cherché à identifier les possibilités d’amélioration de ses processus et le mécanisme de redevabilité mutuelle a contribué à trouver la réponse à cette ambition en permettant de modifier et d’améliorer les examens et les plateformes de coordination existants, pour qu’ils profitent davantage au secteur.
Le mécanisme de redevabilité mutuelle a renforcé la collaboration au sein du secteur et en dehors, ce qui a eu des effets significatifs sur sa résilience et son niveau de préparation.
Le Malawi a défini ses engagements du mécanisme de redevabilité mutuelle et les a sélectionnés dans le cadre d’un processus d’examen sectoriel conjoint (ESC). Bien qu’au Malawi, les ESC aient toujours été considérés comme importants, une étude réalisée par WaterAid en 20203 avait révélé qu’ils n’étaient malgré tout pas suffisamment orientés vers l’action et les responsabilités pour pouvoir être davantage qu’un simple exercice annuel de communication. L’introduction du processus de définition des engagements dans le cadre du mécanisme de redevabilité mutuelle a aidé à faire évoluer les ESC. À présent, les priorités et les engagements du secteur sont définis lors des ESC. Ainsi, les parties prenantes restent concentrées sur ces objectifs tout au long de l’année. En s’appuyant sur les ESC du pays, le processus du mécanisme de redevabilité mutuelle a montré qu’il pouvait être un moyen efficace de faciliter l’action collective en servant de mécanisme de coordination.
Le processus du mécanisme de redevabilité mutuelle a également profité aux conversations menées au-delà du secteur de l’eau, de l’assainissement et de l’hygiène. La collaboration et l’implication ont augmenté, ce qui a permis de réunir davantage d’acteurs pour définir un objectif commun plus clair. Par exemple, le Water Supply and Sanitation Collaborative Council a pu bénéficier d’un soutien spécifique pour coopérer avec des organisations de la société civile représentant d’autres groupes, des personnes atteintes de handicap et des prisonniers et pour permettre aux secteurs de la santé, de l’éducation et de la justice de participer pour la première fois aux dialogues du secteur de l’eau et de l’assainissement. Ces efforts s’inscrivaient dans les engagements du groupe catégoriel de la société civile à « mobiliser ses membres pour concevoir et mettre en œuvre un plan d’action destiné à répondre aux besoins des populations laissées de côté par les mesures d’élimination de la défécation à l’air libre » et à identifier des approches pour « faciliter l’augmentation de l’accès à l’assainissement de base des régions les plus pauvres et difficiles d’accès et des groupes marginalisés ».
Ce renforcement de la collaboration dans le secteur de l’eau et de l’assainissement, et au-delà, a eu des effets importants sur la résilience et le niveau de préparation et il a également contribué à la riposte du Malawi à la COVID-19, par exemple. Comme l’explique Kate Harawa, de Water for People, « lorsque la crise de la COVID-19 s’est déclenchée, la coopération et l’implication avaient déjà permis de nouer et de renforcer nos relations. » Ce processus permettra d’élever le niveau de préparation du Malawi aux futurs chocs que subira son secteur de l’eau, de l’assainissement et de l’hygiène, comme ceux que provoqueront les changements climatiques.
Le mécanisme de redevabilité mutuelle a également eu des effets grâce à la mise en place de structures claires pour la redevabilité dans l’ensemble du secteur. Les partenaires peuvent plus facilement comprendre le succès ou non de leurs homologues dans la réalisation des engagements convenus, la communication sur leurs propres progrès et les éléments qu’il faudrait éventuellement modifier. La structure offerte par le mécanisme de redevabilité mutuelle a également une incidence positive sur la continuité. Ainsi, lorsque la mise à jour du Plan national pour l’eau et l’assainissement du Malawi a été repoussée, ce qui risquait de briser sa dynamique, la sanctuarisation de ce processus dans un engagement du mécanisme de redevabilité mutuelle a permis de garantir qu’il restait une priorité.
Le mécanisme de redevabilité mutuelle a renforcé la coordination et la coopération et fait émerger un fort sens de la redevabilité dans le secteur de l’eau, de l’assainissement et de l’hygiène du Malawi. Comme l’a fait remarquer Mme Harawa, « il a permis de faire évoluer les conversations pour que nous ne nous contentions plus de nous interroger sur les problèmes et sur les solutions à mettre en œuvre, mais que nous posions des questions plus complexes et fondamentales comme “quelles sont nos priorités en tant que secteur, et que pouvons-nous tous faire pour qu’elles deviennent réalité ?”. »
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