"Ce fut une réalisation incroyable. Nous sommes fiers d'avoir travaillé avec le gouvernement, d'autres entreprises, des philanthropies et d'autres acteurs pour surpasser les attentes et fournir des installations sanitaires à des milliers d'étudiants, de patients et de passagers. Ce fut un effort d'équipe, inspiré par les principes de participation multi-acteurs de SWA, avec le Mécanisme de responsabilité mutuelle de SWA aidant à maintenir ttoutes les parties prenantes concentré sur le succès du projet."
Sanjay Banka, Président exécutif, Banka Bio Limited
Banka Bio est un partenaire du secteur privé en Inde. En 2019, ils ont pris un engagement ambitieux dans le cadre du Mécanisme de responsabilité mutuelle de SWA (MAM). Banka Bio s'est engagé à "fournir des installations sanitaires durables, sous forme de bio-toilettes, à 250 000 étudiants, principalement issus de familles à faible revenu, en partenariat avec de grandes entreprises à travers leur programme de responsabilité sociale des entreprises".
En 2023, Banka Bio a pu annoncer qu'ils avaient pleinement atteint leur engagement.
Plusieurs éléments du programme ont été identifiés comme clés de succés, par le président exécutif de Banka Bio, Sanjay Banka. L'un de ces éléments est son partenariat avec la mission Swachh Bharat de l'Inde, la plus grande initiative sanitaire au monde, lancée par le gouvernement indien en 2014. S'aligner sur de telles priorités nationales a permis au gouvernement - et à d'autres parties prenantes - de mieux comprendre et soutenir le développement du programme Banka Bio.
Banka Bio incarne le travail multi-acteurs mis en avant par SWA , ce qui lui a permis de puiser dans une large gamme d'expertises, grâce à la collaboration et aux partenariats. Pour remplir l'engagement du Mécanisme de responsabilité mutuelle, le projet BioLoo a été conçu pour garantir qu'un large éventail de parties prenantes soient constamment engagées dans le programme. Banka Bio s'est également associé à Business Call to Action, hébergé au sein du Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD), pour entreprendre une évaluation de l'impact de ses programmes, ainsi qu'au Miller Center for Social Entrepreneurship de l'Université de Santa Clara, pour renforcer la recherche d'impact dans des domaines susceptibles de rendre la mise en œuvre des programmes plus efficace et efficiente.
Selon Sanjay Banka, l'un des éléments clés de succès du programme de Banka Bio est le principe d'inclusion qui a été au cœur de son approche. Les questions d'accès pour les populations marginalisées, les femmes, les jeunes et les personnes âgées, ainsi que les personnes handicapées, par exemple, sont prises en compte à chaque étape de la planification et de la mise en œuvre du projet - ainsi que pour l'entretien continu des bio-toilettes elles-mêmes.
Initialement, Banka Bio s'est concentré sur une technologie sanitaire de base mais très efficace. Au fur et à mesure que l'entreprise a rencontrer du succès et a grandi, elle a cherché à se développer avec des technologies plus complexes. Cela inclut d'autres solutions de traitement des eaux usées et de la boue fécale, telles que des stations d'épuration, des stations de traitement des eaux usées et d'autres services sanitaires. Ces solutions sanitaires plus complexes montrent comment le succès peut poser les bases pour atteindre un public plus large et assurer la sécurité sanitaire et hydrique pour un nombre toujours plus grand de personnes.
L'expérience de Banka Bio prouve qu'un engagement audacieux, soutenu par des principes d'inclusion et aligné fortement sur un vaste programme gouvernemental, peut dynamiser le secteur. Banka Bio a démontré comment le secteur peut être dynamisé grâce à une technologie améliorée, réalisant des progrès significatifs et atteignant l'accès à des installations sanitaires pour des milliers de personnes - en un temps remarquablement court.