L’outil WASH FIT comporte 5 étapes :
1. Monter l’équipe,
2. Effectuer une évaluation des installations,
3. Entreprendre une évaluation des dangers et des risques,
4. Élaborer un plan d’amélioration et
5. Surveiller les progrès et apporter des améliorations au plan.

WEAP fournit un cadre complet, flexible et convivial pour l’analyse des politiques. Il est particulièrement utile dans les pays et les régions confrontés à des problèmes de gestion de l’eau douce, où des ressources en eau limitées sont distribuées et où la qualité de l’environnement et les politiques d’utilisation durable de l’eau sont des questions de plus en plus préoccupantes.

WEAP se distingue par son approche intégrée de la simulation des systèmes d’eau et par son orientation politique.

The information provided has been agreed by water companies, the water regulators, the UK and Welsh Governments and the Consumer Council for Water, which is the water watchdog. These are:

Pour célébrer le 10e anniversaire des droits humains à l’eau et à l’assainissement, le Secrétariat de SWA a développé et compilé un ensemble de matériel de communication pour aider ses partenaires et autres à promouvoir des messages clés liés à cette étape importante. Ces documents comprennent des GIF animés, des illustrations, des bannières de médias sociaux et des cartes de médias sociaux, entre autres.

Tout le matériel est disponible en anglais, français et espagnol.

Voici un exemple de GIF animé conçu pour les plates-formes de médias sociaux :

Depuis mars 2020, le secrétariat d’Assainissement et eau pour tous (SWA) élabore et compile une série de supports de communication pour aider ses partenaires et autres à promouvoir les messages clés liés à la Covid-19 et à l’EAH d’une manière visuellement attrayante et stratégique, alignée sur la science et les recommandations de la politique d’EAH de SWA. La liste croissante de ressources comprend, par exemple :

This Guidance Note, published by the World Banks' Water Partnership Program in 2012, discusses the challenges that are specific to public expenditure management in water and sanitation and the difficulties often involved in identifying sector expenditures. It is based on the analysis of the existing coverage, quality and results of the 42 Public Expenditure Reviews (PERs) covering water and sanitation undertaken from 2002–2010.

The challenges particular to this sector stem from three factors: