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Mécanisme de redevabilité mutuelle

Mécanisme de redevabilité mutuelle

La redevabilité est un élément central du partenariat SWA. Il s'agit de la volonté d'accepter la responsabilité de ses actions et d'en rendre compte aux autres. C'est une condition du progrès et un principe des droits humains.   

La redevabilité concerne la manière dont les promesses sont traduites en actions et les aspirations en réalité. Bien que les États aient pour obligation ultime de garantir la réalisation des droits humains à l'eau et à l'assainissement, toutes les parties prenantes ont un rôle à jouer pour faire évoluer nos sociétés vers l'Objectif de développement durable 2030. 

En réponse à ce besoin, le partenariat Assainissement et eau pour tous (SWA) a créé le Mécanisme de redevabilité mutuelle : un outil permettant aux partenaires de s'engager et de se tenir mutuellement redevables des progrès accomplis dans la réalisation des ODD relatifs à l'eau et à l'assainissement - ainsi qu'une occasion de collaborer, d'apprendre et de catalyser l'action collective.  

Prendre un engagement Rapporter un progrès

Qu'est-ce que le mécanisme de redevabilité mutuelle ?

Le mécanisme de redevabilité mutuelle (MAM) de SWA est le seul processus mondial de redevabilité dans le secteur de l'eau, de l'assainissement et de l'hygiène qui est dédié à toutes les parties prenantes travaillant ensemble pour atteindre l'accès universel aux services d'eau et d'assainissement. Ce mécanisme permet de fixer des priorités et une vision commune pour le secteur, ainsi que d'identifier les rôles et les responsabilités pour les atteindre.   

Le MAM fournit un processus permettant à tous les partenaires de prendre des engagements et de se tenir mutuellement redevables des actions spécifiques, mesurables et limitées dans le temps qu'ils prévoient de prendre pour atteindre les cibles fixées sur la voie de la réalisation de l'Objectif de développement durable 6.   

Les engagements déposés dans le cadre du MAM sont fondés sur des politiques nationales et permettent un suivi. En quatre ans seulement, depuis le lancement du mécanisme, plus de 400 engagements ont été déposés, la moitié d'entre eux provenant de 60 gouvernements nationaux.   

ENGAGEMENTS

0
Gouvernement
0
Organismes externes de soutien
0
Société civile
0
Recherche et apprentissage
0
Secteur privé
Gouvernement Groupe catégoriel Institutions / Organisations Engagement Année cible Progress
Malawi Société civile WES NETWORK Recenser les technologies sanitaires et les stratégies de financement qui favoriseront un meilleur accès à l’assainissement élémentaire parmi les groupes marginalisés et les plus pauvres d’ici décembre 2019. 2020
50%
Malawi Société civile WESNET and WASH Agenda for Change partners Les partenaires WESNET et WASH Agenda for Change s'engagent à soutenir le gouvernement dans le développement de l'outil d'orientation pour l'élaboration des plans directeurs WASH de district d'ici décembre 2022. 2023
25%
Malawi Société civile WESNET and WASH Agenda for Change partners Les partenaires collaborateurs de WESNET et WASH Agenda for Change s'engagent à soutenir le gouvernement dans l'examen des modèles de gestion durable de l'approvisionnement en eau en milieu rural d'ici décembre 2022. 2023
25%
Malawi Gouvernement Ministry of Water and Sanitation Élaborer des mécanismes et une stratégie de financement visant à ne laisser personne de côté (en se fondant sur les résultats de l’étude Last Mile menée par le groupe de travail national dans le cadre du financement public du développement en novembre 2019 ) 2019
100%
Malawi Gouvernement Ministry of Water and Sanitation Revoir la politique nationale en matière d’assainissement afin de prendre en compte les problématiques des plus démunis, mais aussi d’examiner l’ensemble de la chaîne de valeur de l’assainissement d’ici à décembre 2019. 2019
25%
Malawi Gouvernement National Sanitation and Hygiene Technical Committee Éliminer la défécation à l’air libre d’ici à 2024 2024
50%
Malawi Gouvernement Ministry of Water and Sanitation Développer une stratégie de financement du secteur EAH résilient au changement climatique d'ici septembre 2022. 2022
100%
Malawi Gouvernement Ministry of Water and Sanitation Accroître de facon continue l'alignement sur les stratégies sectorielles, par exemple le déploiement de la stratégie de financement du secteur WASH résilient au changement climatique, les contributions déterminées au niveau national (NDC), la politique de l'eau. 2023
75%

Découvrez nos pays partenaires

Ligne de contrôle telle que promulguée dans l'accord SIMLA de 1972

La ligne en pointillés représente approximativement la ligne de contrôle au Jammu-et-Cachemire convenue par l'Inde et le Pakistan. Le statut final du Jammu-et-Cachemire n'a pas été convenu par les parties.

Les frontières et les noms figurant sur cette carte n'impliquent pas une reconnaissance ou une acceptation officielle par les Nations Unies.

Pourquoi mon gouvernement ou mon organisation devrait-il participer ?

Le mécanisme de redevabilité mutuelle fournit un point d'entrée concret pour le dialogue, la transparence et la coordination. C'est l'occasion pour les parties prenantes de s'asseoir autour d'une table pour planifier, s'engager mutuellement à agir de manière coordonnée, et améliorer les résultats de l'Objectif de développement durable 6 grâce à des efforts de collaboration. Le MAM fournit un cadre permettant de suivre les progrès et d'accroître la visibilité des initiatives en matière d'eau, d'assainissement et d'hygiène, aux niveaux national et mondial.

Rapport mondial sur le mécanisme de redevabilité mutuelle 2021

 

RESSOURCES EN COMMUNICATION

Documents

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Documents Type
MAM Research 1: Strengthening Mutual Accountability in Partnerships for WASH - Literature review and learning from other sectors
MAM Research 2: Strengthening Mutual Accountability in Partnerships for WASH - Summary of six country case studies
Somalia Country brief: Strengthening mutual accountability and partnerships for WASH
Peru Country brief: Strengthening mutual accountability and partnerships for WASH
Kenya Country brief: Strengthening mutual accountability and partnerships for WASH