Mécanisme de redevabilité mutuelle

La redevabilité est un élément central du partenariat SWA. Il s'agit de la volonté d'accepter la responsabilité de ses actions et d'en rendre compte aux autres. C'est une condition du progrès et un principe des droits humains.

La redevabilité concerne la manière dont les promesses sont traduites en actions et les aspirations en réalité. Bien que les États aient pour obligation ultime de garantir la réalisation des droits humains à l'eau et à l'assainissement, toutes les parties prenantes ont un rôle à jouer pour faire évoluer nos sociétés vers l'Objectif de développement durable 2030.

En réponse à ce besoin, le partenariat Assainissement et eau pour tous (SWA) a créé le Mécanisme de redevabilité mutuelle : un outil permettant aux partenaires de s'engager et de se tenir mutuellement redevables des progrès accomplis dans la réalisation des ODD relatifs à l'eau et à l'assainissement - ainsi qu'une occasion de collaborer, d'apprendre et de catalyser l'action collective. 

Prendre un engagement Rapporter un progrès

Qu'est-ce que le mécanisme de redevabilité mutuelle ?

Le mécanisme de redevabilité mutuelle (MAM) de SWA est le seul processus mondial de redevabilité dans le secteur de l'eau, de l'assainissement et de l'hygiène qui est dédié à toutes les parties prenantes travaillant ensemble pour atteindre l'accès universel aux services d'eau et d'assainissement. Ce mécanisme permet de fixer des priorités et une vision commune pour le secteur, ainsi que d'identifier les rôles et les responsabilités pour les atteindre. 

Le MAM fournit un processus permettant à tous les partenaires de prendre des engagements et de se tenir mutuellement redevables des actions spécifiques, mesurables et limitées dans le temps qu'ils prévoient de prendre pour atteindre les cibles fixées sur la voie de la réalisation de l'Objectif de développement durable 6.

Les engagements déposés dans le cadre du MAM sont fondés sur des politiques nationales et permettent un suivi. En quatre ans seulement, depuis le lancement du mécanisme, plus de 400 engagements ont été déposés, la moitié d'entre eux provenant de 60 gouvernements nationaux.

ENGAGEMENTS

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Gouvernement

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Organismes externes de soutien

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Société civile

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Recherche et apprentissage

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Secteur privé

Téléchargez

Gouvernement	Groupe catégoriel	Institutions / Organisations	Engagement	Année cible	Progress
Népal	Société civile	FANSA/RADO-Nepal	Assurer la participation des organisations locales et des communautés à la préparation des 200 plans WASH chiffrés pour les collectivités locales urbaines et rurales que le gouvernement central s'est engagé à développer.	2023	Reviewing progress
Népal	Société civile	FANSA/RADO-Nepal	Investir et allouer plus de ressources pour le renforcement des capacités des multiples parties prenantes dans le secteur WASH, en collaborant et en coordonnant l'optimisation des ressources afin de réduire les doubles emplois, en partageant largement les succès et les leçons apprises.	2023	Reviewing progress
Népal	Gouvernement	Ministry of Water Supply	Initier une approche sectorielle WASH avec des engagements / une responsabilité mutuelle du gouvernement et des donateurs, ainsi que des mécanismes d'examen pour évaluer les progrès sur une base régulière et s'assurer que les résultats sont mis en œuvre.	2020	Reviewing progress
Népal	Gouvernement	Ministry of Water Supply	D’ici à 2020, élaborer et mettre en œuvre le Plan directeur de renforcement des capacités dans le secteur EAH aux trois échelons des pouvoirs publics.	2020	25%
Népal	Gouvernement	Ministry of Water Supply	D’ici à 2020, établir des références et normes à l’échelle nationale pour les services EAH et des échelles de services, notamment en matière de qualité de l’eau, d’assainissement et de gestion des eaux usées.	2020	75%
Népal	Gouvernement	Ministry of Water Supply	D’ici à 2020, révision et adoption du plan de développement du secteur EAH, y compris de la stratégie de financement du secteur, en tant que programme commun pour tous les échelons du Gouvernement et les partenaires de développement, avec des engagements en faveur d’accords de financement à long terme en mettant l'accent sur le fait de ne laisser personne de côté.	2020	50%
Népal	Gouvernement	Ministry of Water Supply	D’ici à 2020, établir et mettre en œuvre le cadre de suivi du secteur et le système de gestion de l’information avec des données ventilées conformément au plan de développement du secteur et au contexte fédéral, avec des critères de réglementation définis.	2020	75%
Népal	Gouvernement	Ministry of Water Supply	D’ici à 2020, adopter les lois et réglementations sur les services EAH, y compris le cadre institutionnel, pour améliorer la gouvernance dans le secteur.	2020	75%

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Ligne de contrôle telle que promulguée dans l'accord SIMLA de 1972

La ligne en pointillés représente approximativement la ligne de contrôle au Jammu-et-Cachemire convenue par l'Inde et le Pakistan. Le statut final du Jammu-et-Cachemire n'a pas été convenu par les parties.

Les frontières et les noms figurant sur cette carte n'impliquent pas une reconnaissance ou une acceptation officielle par les Nations Unies.

Pourquoi mon gouvernement ou mon organisation devrait-il participer ?

Le mécanisme de redevabilité mutuelle fournit un point d'entrée concret pour le dialogue, la transparence et la coordination. C'est l'occasion pour les parties prenantes de s'asseoir autour d'une table pour planifier, s'engager mutuellement à agir de manière coordonnée, et améliorer les résultats de l'Objectif de développement durable 6 grâce à des efforts de collaboration. Le MAM fournit un cadre permettant de suivre les progrès et d'accroître la visibilité des initiatives en matière d'eau, d'assainissement et d'hygiène, aux niveaux national et mondial.