Sorry, you need to enable JavaScript to visit this website.
Aller au contenu principal

Mécanisme de redevabilité mutuelle

Mécanisme de redevabilité mutuelle

La redevabilité est un élément central du partenariat SWA. Il s'agit de la volonté d'accepter la responsabilité de ses actions et d'en rendre compte aux autres. C'est une condition du progrès et un principe des droits humains.   

La redevabilité concerne la manière dont les promesses sont traduites en actions et les aspirations en réalité. Bien que les États aient pour obligation ultime de garantir la réalisation des droits humains à l'eau et à l'assainissement, toutes les parties prenantes ont un rôle à jouer pour faire évoluer nos sociétés vers l'Objectif de développement durable 2030. 

En réponse à ce besoin, le partenariat Assainissement et eau pour tous (SWA) a créé le Mécanisme de redevabilité mutuelle : un outil permettant aux partenaires de s'engager et de se tenir mutuellement redevables des progrès accomplis dans la réalisation des ODD relatifs à l'eau et à l'assainissement - ainsi qu'une occasion de collaborer, d'apprendre et de catalyser l'action collective.  

Prendre un engagement Rapporter un progrès

Qu'est-ce que le mécanisme de redevabilité mutuelle ?

Le mécanisme de redevabilité mutuelle (MAM) de SWA est le seul processus mondial de redevabilité dans le secteur de l'eau, de l'assainissement et de l'hygiène qui est dédié à toutes les parties prenantes travaillant ensemble pour atteindre l'accès universel aux services d'eau et d'assainissement. Ce mécanisme permet de fixer des priorités et une vision commune pour le secteur, ainsi que d'identifier les rôles et les responsabilités pour les atteindre.   

Le MAM fournit un processus permettant à tous les partenaires de prendre des engagements et de se tenir mutuellement redevables des actions spécifiques, mesurables et limitées dans le temps qu'ils prévoient de prendre pour atteindre les cibles fixées sur la voie de la réalisation de l'Objectif de développement durable 6.   

Les engagements déposés dans le cadre du MAM sont fondés sur des politiques nationales et permettent un suivi. En quatre ans seulement, depuis le lancement du mécanisme, plus de 400 engagements ont été déposés, la moitié d'entre eux provenant de 60 gouvernements nationaux.   

ENGAGEMENTS

0
Gouvernement
0
Organismes externes de soutien
0
Société civile
0
Recherche et apprentissage
0
Secteur privé
Gouvernement Groupe catégoriel Institutions / Organisations Engagement Année cible Progress
Global Société civile Water For People Le modèle de mise en œuvre à l’échelle du district proposé par Water for People vise à garantir que chaque communauté, chaque établissement scolaire, chaque clinique, chaque foyer ait accès à des services d’eau et d’assainissement fiables au fil du temps. D’un point de vue mondial, il est prévu de desservir 30 districts dans neuf pays d’ici à 2030. 2030
Reviewing progress
Global Société civile Freshwater Action Network South Asia D’ici à 2020, FANSA développera une analyse rigoureuse de l’état d’avancement de l’hygiène en Asie du Sud et sur la base de cette évaluation, élaborera des messages de plaidoyer communs pour les OSC en matière de financement de l’hygiène, y compris de l’hygiène menstruelle. 2020
Reviewing progress
Global Société civile Freshwater Action Network South Asia À partir de 2019, FANSA collaborera activement avec ses OSC membres afin de développer la nouvelle stratégie de SWA et de la mettre en œuvre durant les années à venir. 2022
100%
Global Société civile Freshwater Action Network South Asia D’ici à 2020, appuyer les sections nationales de FANSA et leurs partenaires en Afghanistan, au Bangladesh, au Bhoutan, au Pakistan, au Népal et au Sri Lanka afin qu’elles collaborent activement avec les gouvernements nationaux respectifs ; établir des plateformes multipartites solides sur l’EAH au niveau national, puis fournir un appui pour assurer leur fonctionnement. 2020
50%
Global Société civile Freshwater Action Network South Asia Entre 2019 et 2022, FANSA collaborera avec ses sections nationales et les OSC membres en Afghanistan, au Bangladesh, au Bhoutan, aux Maldives, en Inde, au Pakistan, au Népal et au Sri Lanka afin de rassembler des preuves sur l’exclusion et les meilleures pratiques relatives aux avancées équitables et inclusives dans le domaine de l’EAH. Sur la base de ces mêmes preuves, elle fournira des contributions consolidées et facilitera la représentation des personnes marginalisées afin de pouvoir prendre des décisions et des engagements éclairés lors des SACOSAN en 2020 et en 2022, des réunions de haut niveau de SWA et d’autres plateformes mondiales importantes sur l’EAH et l’ODD 6. 2022
50%
Global Société civile Freshwater Action Network South Asia D’ici à 2022, appuyer quatre plateformes d’OSC nationales afin d’élaborer une stratégie et des outils spécifiques à chaque pays pour encourager des avancées équitables et inclusives en matière d’assainissement, en ciblant particulièrement les femmes, les enfants, les personnes âgées et les personnes handicapées. 2022
25%
Global Société civile Water.org Travailler en association avec les autorités locales, des prestataires de services et des organisations de la société civile afin de renforcer les environnements réglementaires et les politiques publiques qui orientent les flux financiers vers l’accès à l’eau et à l’assainissement au bénéfice des plus défavorisés. 2023
50%
Global Société civile Simavi Prendre le leadership en apportant son soutien et en inspirant des initiatives visant à la réalisation des droits de l'homme (DH) à l'eau et à l'assainissement pour tous, en mettant l'accent sur les principes des DH, à savoir l'accès à l'information, la non-discrimination, la responsabilité, la participation et la durabilité, ainsi que le caractère abordable, l'acceptabilité et l'accessibilité. 2020
75%

Découvrez nos pays partenaires

Ligne de contrôle telle que promulguée dans l'accord SIMLA de 1972

La ligne en pointillés représente approximativement la ligne de contrôle au Jammu-et-Cachemire convenue par l'Inde et le Pakistan. Le statut final du Jammu-et-Cachemire n'a pas été convenu par les parties.

Les frontières et les noms figurant sur cette carte n'impliquent pas une reconnaissance ou une acceptation officielle par les Nations Unies.

Pourquoi mon gouvernement ou mon organisation devrait-il participer ?

Le mécanisme de redevabilité mutuelle fournit un point d'entrée concret pour le dialogue, la transparence et la coordination. C'est l'occasion pour les parties prenantes de s'asseoir autour d'une table pour planifier, s'engager mutuellement à agir de manière coordonnée, et améliorer les résultats de l'Objectif de développement durable 6 grâce à des efforts de collaboration. Le MAM fournit un cadre permettant de suivre les progrès et d'accroître la visibilité des initiatives en matière d'eau, d'assainissement et d'hygiène, aux niveaux national et mondial.

Rapport mondial sur le mécanisme de redevabilité mutuelle 2021

 

RESSOURCES EN COMMUNICATION

Documents

Voir tous les documents
Documents Type
Rapport mondial sur la redevabilité 2023
MAM commitments in focus: Gender
MAM Commitments in focus of Latin America and the Caribbean
Mutual Accountability Mechanism: Finance Commitments Analysis for Africa
SWA and finance