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Mécanisme de redevabilité mutuelle

Mécanisme de redevabilité mutuelle

La redevabilité est un élément central du partenariat SWA. Il s'agit de la volonté d'accepter la responsabilité de ses actions et d'en rendre compte aux autres. C'est une condition du progrès et un principe des droits humains.   

La redevabilité concerne la manière dont les promesses sont traduites en actions et les aspirations en réalité. Bien que les États aient pour obligation ultime de garantir la réalisation des droits humains à l'eau et à l'assainissement, toutes les parties prenantes ont un rôle à jouer pour faire évoluer nos sociétés vers l'Objectif de développement durable 2030. 

En réponse à ce besoin, le partenariat Assainissement et eau pour tous (SWA) a créé le Mécanisme de redevabilité mutuelle : un outil permettant aux partenaires de s'engager et de se tenir mutuellement redevables des progrès accomplis dans la réalisation des ODD relatifs à l'eau et à l'assainissement - ainsi qu'une occasion de collaborer, d'apprendre et de catalyser l'action collective.  

Prendre un engagement Rapporter un progrès

Qu'est-ce que le mécanisme de redevabilité mutuelle ?

Le mécanisme de redevabilité mutuelle (MAM) de SWA est le seul processus mondial de redevabilité dans le secteur de l'eau, de l'assainissement et de l'hygiène qui est dédié à toutes les parties prenantes travaillant ensemble pour atteindre l'accès universel aux services d'eau et d'assainissement. Ce mécanisme permet de fixer des priorités et une vision commune pour le secteur, ainsi que d'identifier les rôles et les responsabilités pour les atteindre.   

Le MAM fournit un processus permettant à tous les partenaires de prendre des engagements et de se tenir mutuellement redevables des actions spécifiques, mesurables et limitées dans le temps qu'ils prévoient de prendre pour atteindre les cibles fixées sur la voie de la réalisation de l'Objectif de développement durable 6.   

Les engagements déposés dans le cadre du MAM sont fondés sur des politiques nationales et permettent un suivi. En quatre ans seulement, depuis le lancement du mécanisme, plus de 400 engagements ont été déposés, la moitié d'entre eux provenant de 60 gouvernements nationaux.   

ENGAGEMENTS

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Gouvernement
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Société civile
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Recherche et apprentissage
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Secteur privé
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Gouvernement Groupe catégoriel Institutions / Organisations Engagement Année cible Progress
Global Recherche et apprentissage SIWI Soutenir le plaidoyer pour les opportunités d'atténuation WASH ainsi que les besoins d'adaptation, en i) coordonnant et organisant des événements de haut niveau pour promouvoir et présenter, y compris lors des événements de la Semaine régionale du climat, de la Semaine mondiale de l'eau, des Semaines régionales de l'eau et de la Conférence annuelle des Parties de la CCNUCC, ii ) élaborer des campagnes, des notes d'orientation, des rapports ou autres, le cas échéant. 2023
Reviewing progress
Global Recherche et apprentissage UTS Institute for Sustainable Futures L'UTS-ISF s'engage à travailler avec des institutions de recherche nationales en Asie et dans le Pacifique pour relier les capacités, permettre des échanges mutuels et faciliter un engagement renforcé des chercheurs dans les processus multipartites dans les pays respectifs. 2023
Reviewing progress
Global Recherche et apprentissage UTS Institute for Sustainable Futures L'UTS-ISF soutiendra l'analyse et la synthèse des recherches sur l'engagement multipartite au niveau national et la responsabilité mutuelle afin de fournir des informations et des apprentissages utilisables aux partenaires de SWA en 2021-2022. 2022
Reviewing progress
Angola Organismes externes de soutien UNICEF Angola Country Office (ACO) Stratégie nationale sur l’assainissement total piloté par la collectivité pour l’Angola approuvée en tant que politique publique nationale, afin d’éliminer la défécation à l’air libre dans le pays d’ici à 2030. 2020
Reviewing progress
Angola Organismes externes de soutien UNICEF Angola Country Office (ACO) Plateforme nationale de coordination du secteur de l’EAH (Foro Nacional das Aguas, FONAS) nommée, validée parmi les parties prenantes, approuvée par le Gouvernement de l’Angola et opérationnelle. 2020
Reviewing progress
Bangladesh Société civile Network of Networks Les OSC ainsi que le réseau de réseaux poursuivront activement avec le gouvernement local, le ministère du développement rural et des coopératives et la division économique générale pour garantir qu'au moins 70 % des personnes les plus pauvres, y compris les femmes marginalisées, les enfants, les personnes handicapées et les minorités ethniques, ont accès à WASH géré en toute sécurité et comprenant un service de gestion de l'hygiène menstruelle approprié d'ici 2025. 2025
Reviewing progress
Bangladesh Société civile Network of Networks Les OSC, en collaboration avec le réseau de réseaux, mèneront, avant et après l’élaboration du budget national, des plaidoyers auprès du Gouvernement pour la création d’un environnement favorable à la fourniture de services EAH par le secteur privé et les entrepreneurs locaux. Par ailleurs, les institutions de microfinancement augmenteront de 10 % leurs crédit dédiés à l’EAH d’ici à 2021. 2021
Reviewing progress
Bangladesh Société civile Network of Networks Les OSC poursuivront leurs efforts auprès du Gouvernement pour que ce dernier consente à augmenter d’au moins 10 % d’ici à 2021 le nombre de membres issus des OSC dans les comités relatifs à l’EAH et garantisse la participation des OSC au suivi et à la mise en œuvre des progrès accomplis à l’échelle nationale en vue d’atteindre les ODD. 2021
Reviewing progress

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Ligne de contrôle telle que promulguée dans l'accord SIMLA de 1972

La ligne en pointillés représente approximativement la ligne de contrôle au Jammu-et-Cachemire convenue par l'Inde et le Pakistan. Le statut final du Jammu-et-Cachemire n'a pas été convenu par les parties.

Les frontières et les noms figurant sur cette carte n'impliquent pas une reconnaissance ou une acceptation officielle par les Nations Unies.

Pourquoi mon gouvernement ou mon organisation devrait-il participer ?

Le mécanisme de redevabilité mutuelle fournit un point d'entrée concret pour le dialogue, la transparence et la coordination. C'est l'occasion pour les parties prenantes de s'asseoir autour d'une table pour planifier, s'engager mutuellement à agir de manière coordonnée, et améliorer les résultats de l'Objectif de développement durable 6 grâce à des efforts de collaboration. Le MAM fournit un cadre permettant de suivre les progrès et d'accroître la visibilité des initiatives en matière d'eau, d'assainissement et d'hygiène, aux niveaux national et mondial.

Rapport mondial sur le mécanisme de redevabilité mutuelle 2021

 

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Documents Type
MAM Climate commitments - May 2023
Anglais
MAM Catalytic Support: Impact for Civil Society Organizations 2022
Anglais
Strengthening multi-stakeholder engagement and mutual accountability in water, sanitation and hygiene: Cross-country synthesis
Anglais
Rapport mondial 2021 du mécanisme de redevabilité mutuelle
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FAQ: Mécanisme de redevabilité mutuelle
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