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Mécanisme de redevabilité mutuelle

Mécanisme de redevabilité mutuelle

La redevabilité est un élément central du partenariat SWA. Il s'agit de la volonté d'accepter la responsabilité de ses actions et d'en rendre compte aux autres. C'est une condition du progrès et un principe des droits humains.   

La redevabilité concerne la manière dont les promesses sont traduites en actions et les aspirations en réalité. Bien que les États aient pour obligation ultime de garantir la réalisation des droits humains à l'eau et à l'assainissement, toutes les parties prenantes ont un rôle à jouer pour faire évoluer nos sociétés vers l'Objectif de développement durable 2030. 

En réponse à ce besoin, le partenariat Assainissement et eau pour tous (SWA) a créé le Mécanisme de redevabilité mutuelle : un outil permettant aux partenaires de s'engager et de se tenir mutuellement redevables des progrès accomplis dans la réalisation des ODD relatifs à l'eau et à l'assainissement - ainsi qu'une occasion de collaborer, d'apprendre et de catalyser l'action collective.  

Prendre un engagement Rapporter un progrès

Qu'est-ce que le mécanisme de redevabilité mutuelle ?

Le mécanisme de redevabilité mutuelle (MAM) de SWA est le seul processus mondial de redevabilité dans le secteur de l'eau, de l'assainissement et de l'hygiène qui est dédié à toutes les parties prenantes travaillant ensemble pour atteindre l'accès universel aux services d'eau et d'assainissement. Ce mécanisme permet de fixer des priorités et une vision commune pour le secteur, ainsi que d'identifier les rôles et les responsabilités pour les atteindre.   

Le MAM fournit un processus permettant à tous les partenaires de prendre des engagements et de se tenir mutuellement redevables des actions spécifiques, mesurables et limitées dans le temps qu'ils prévoient de prendre pour atteindre les cibles fixées sur la voie de la réalisation de l'Objectif de développement durable 6.   

Les engagements déposés dans le cadre du MAM sont fondés sur des politiques nationales et permettent un suivi. En quatre ans seulement, depuis le lancement du mécanisme, plus de 400 engagements ont été déposés, la moitié d'entre eux provenant de 60 gouvernements nationaux.   

ENGAGEMENTS

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Gouvernement
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Organismes externes de soutien
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Société civile
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Recherche et apprentissage
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Secteur privé
Téléchargez
Gouvernement Groupe catégoriel Institutions / Organisations Engagement Année cible Progress
Bangladesh Société civile Network of Networks Les OSC, en collaboration avec le réseau de réseaux, feront pression sur le Gouvernement pour que ce dernier augmente la part du budget allouée à l’EAH de 250 millions de dollars des États-Unis par an, de manière à réduire de moitié les déficits de financement et à octroyer davantage de fonds aux zones et aux populations difficiles à atteindre, notamment les bidonvilles, les communautés à faible revenu et les régions exposées à l’arsenic (notamment les jardins à thé, les zones côtières et les hauts plateaux) d’ici à 2021. 2025
Reviewing progress
Bangladesh Société civile Network of Networks Les OSC, en collaboration avec le réseau de réseaux, organiseront à l’échelle nationale des ateliers et des réunions avec la Division des collectivités locales pour accroître d’ici à 2022 la participation concrète des femmes et des groupes victimes d’exclusion aux réunions des instances des collectivités locales, de sorte que leur voix et leurs réclamations soient prises en compte dans le budget local alloué à l’EAH 2022
Reviewing progress
Bangladesh Gouvernement Local Government Division, Ministry of Local Government, Rural Development & Cooperatives Augmenter le budget annuel du gouvernement de 250 millions USD pour le secteur EAH, réduisant ainsi l'écart budgétaire de 50 % pour chaque exercice budgétaire. 2022
Reviewing progress
Bangladesh Gouvernement Local Government Division, Ministry of Local Government, Rural Development & Cooperatives Plaider auprès du ministère des Finances pour qu'il approuve des lignes budgétaires distinctes pour l'eau, l'assainissement et l'hygiène d'ici 2021, afin de soutenir le suivi du financement du secteur pour atteindre les cibles de l'ODD 6. 2021
Reviewing progress
Bangladesh Gouvernement Local Government Division, Ministry of Local Government, Rural Development & Cooperatives Veiller à ce qu'au moins 2 millions de personnes supplémentaires dans les zones contaminées par l'arsenic aient accès à de l'eau salubre et exempte d'arsenic. 2022
Reviewing progress
Bangladesh Gouvernement Local Government Division, Ministry of Local Government, Rural Development & Cooperatives Augmenter au moins 5% du budget national EAH alloué à la promotion de l'hygiène pour tous, y compris le lavage des mains et la gestion de l'hygiène menstruelle. 2022
Reviewing progress
Bangladesh Gouvernement Local Government Division, Ministry of Local Government, Rural Development & Cooperatives Accroître l'accès à un assainissement géré en toute sécurité de 5 %, ce qui porte l'assainissement de base à 75 % de la population. 2022
Reviewing progress
Bénin Gouvernement Ministere de la Santé Soumettre avant fin second semestre 2019 des requêtes aux Partenaires Technique et Financier pour des études en vue de mieux renseigner sur les preuves des inégalités dans le secteur de l’Approvisionnement en eau potable, de l'Hygiène et de l'Assainissement de Base et élaborer un plan d’actions pour adresser ces problèmes identifiés 2019
Reviewing progress

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Ligne de contrôle telle que promulguée dans l'accord SIMLA de 1972

La ligne en pointillés représente approximativement la ligne de contrôle au Jammu-et-Cachemire convenue par l'Inde et le Pakistan. Le statut final du Jammu-et-Cachemire n'a pas été convenu par les parties.

Les frontières et les noms figurant sur cette carte n'impliquent pas une reconnaissance ou une acceptation officielle par les Nations Unies.

Pourquoi mon gouvernement ou mon organisation devrait-il participer ?

Le mécanisme de redevabilité mutuelle fournit un point d'entrée concret pour le dialogue, la transparence et la coordination. C'est l'occasion pour les parties prenantes de s'asseoir autour d'une table pour planifier, s'engager mutuellement à agir de manière coordonnée, et améliorer les résultats de l'Objectif de développement durable 6 grâce à des efforts de collaboration. Le MAM fournit un cadre permettant de suivre les progrès et d'accroître la visibilité des initiatives en matière d'eau, d'assainissement et d'hygiène, aux niveaux national et mondial.

Rapport mondial sur le mécanisme de redevabilité mutuelle 2021

 

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Documents Type
MAM Climate commitments - May 2023
Anglais
MAM Catalytic Support: Impact for Civil Society Organizations 2022
Anglais
Strengthening multi-stakeholder engagement and mutual accountability in water, sanitation and hygiene: Cross-country synthesis
Anglais
Rapport mondial 2021 du mécanisme de redevabilité mutuelle
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FAQ: Mécanisme de redevabilité mutuelle
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