Actualités & histoires d'impact

L’objectif du Mali d’attribuer 5% du budget national à l’eau et l’assainissement, ce qui correspond aux niveaux préconisés dans le cadre de SWA, est plus proche grâce à l’amélioration du suivi des financements, associée à un dialogue sectoriel multipartite clair. Ces progrès ont permis de nettes augmentations des financements publics en faveur de l’eau, de l’assainissement et de l’hygiène. L’allocation budgétaire a ainsi été multipliée par trois entre 2017 et 2019. Le Mali a lancé ce processus avec la création, en 2015, d’une comptabilité nationale pour le secteur fondée sur la méthodologie

Au lendemain de la Réunion des ministres des finances 2020 (RMF), le Zimbabwe a enregistré une nette augmentation du budget national 2021 consacré à l’eau et à l’assainissement. Alors que le secteur tablait à l’origine sur un budget de 300 millions de dollars du Zimbabwe (829 000 dollars des États-Unis) pour 2021/2022, l’annonce de son augmentation à 500 millions de dollars du Zimbabwe (1,38 million de dollars É.-U.) a été perçue comme un formidable progrès vers un meilleur accès à l’eau et l’assainissement dans le pays. Le Ministère des finances du pays destine les fonds supplémentaires à la

Partenaire de SWA, le Water Supply and Sanitation Collaborative Council (WSSCC) a fourni à une sélection de pays partenaires de SWA des financements à court terme destinés spécifiquement à améliorer la coordination et la collaboration du secteur dans ces pays. L’attribution de ces fonds a été décidée en 2019, au travers du mécanisme de redevabilité mutuelle. L’objectif était d’aider à augmenter la coopération sectorielle dans ces pays au-delà du gouvernement et à favoriser une approche de plus en plus multipartite de l’eau, de l’assainissement et de l’hygiène. Grâce à ces financements, le

En 2018, une « Étude globale des mécanismes de redevabilité pour l’ODD 6 » menée en Guinée a relevé que la mauvaise qualité de la consultation avec les organisations de la société civile et un manque général de coordination constituaient des obstacles majeurs à une coopération multipartite efficace dans le secteur. Depuis, les partenaires de SWA dans le pays ont fait pression pour la création et l’expansion de plateformes de redevabilité efficaces et pour la participation significative de la société civile dans le secteur de l’eau et de l’assainissement. Depuis cette étude, le Gouvernement

Les discussions qui s’appuient sur le cadre de SWA favorisent des progrès rapides dans le secteur de l’eau, de l’assainissement et de l’hygiène du Pakistan, l’un des membres fondateurs de SWA. Le Pakistan a commencé à utiliser différents éléments du cadre de SWA en 2012. Une approche multipartite exhaustive avait alors été utilisée pour clarifier les responsabilités et les engagements dans le secteur après la décentralisation des mandats liés à l’eau et l’assainissement au profit des provinces. Ces premiers échanges avaient permis aux partenaires de SWA de faire participer le ministère

La République démocratique du Congo a rédigé et validé un Programme national eau-hygiène-assainissement (le PNEHA) dans un délai record de quatre mois. Le processus d’élaboration du PNEHA a impliqué un haut niveau de priorité de la part des décideurs, y compris tous les ministères liés au secteur et le conseiller du Président. Cela dit, l’un des éléments clés de sa réussite résidait dans l’accent placé sur la collecte de données auprès d’un large éventail de parties prenantes. La coopération multipartite incluait la définition d’engagements pour mettre en place le cadre à l’aide du mécanisme

Le Paraguay a pu faire émerger une stratégie plus claire et plus large pour le secteur, qui l’a fait progresser sur plusieurs domaines d’action prioritaire. Ces dernières années, différents facteurs ont permis d’amorcer une dynamique. Les ministres responsables de l’eau et de l’assainissement ont patiemment fait pression sur leurs collègues des finances, avec le soutien de SWA. Ils ont réussi à donner au secteur une place de premier plan dans les critères nationaux d’allocation budgétaire. Le secrétariat de SWA a aidé le secteur à profiter de cette visibilité supérieure, en travaillant avec

SWA a lancé « l’Appel à l’action » des dirigeants mondiaux en mai 2020 pour souligner et prioriser le rôle central de l’eau, de l’assainissement et de l’hygiène dans la riposte contre la COVID-19. L’Appel à l’action a été signé par plus de 70 dirigeants mondiaux de gouvernements nationaux, d’institutions du système des Nations Unies et d’autres organismes internationaux, d’organisations de la société civile, d’institutions financières internationales, du secteur privé et d’universités. Véritable cri de ralliement, il cherchait à braquer les regards sur le rôle vital joué par le secteur alors

Les partenaires du secteur privé de SWA au Nigeria ont lancé " OPSWASH " - un organisme national qui coordonne les efforts du secteur privé et cultive innovations multipartites dans le secteur de l'eau et de l'eau et de l'assainissement. Il se concentre plus particulièrement sur la manière dont le secteur privé peut soutenir l'objectif du gouvernement afin de mettre fin à la défécation en plein air dans le pays d'ici 2025. L’idée de l’OPSWASH provient de Zenith Water Projects, dont le représentant a participé à la Réunion des ministres du secteur 2019 de SWA. En revenant au Nigéria, il a

Les Ministres ivoiriens de l’eau et de l’assainissement se sont assuré un soutien significatif de leurs collègues du Gouvernement, ce qui leur a permis de protéger le financement public en faveur du secteur. Il a été confirmé que le budget du secteur pour la période 2021-2023 sera considéré comme un programme triannuel et non pas comme trois projets annuels successifs, qui seraient nettement plus vulnérables à tout changement dans les priorités politiques et économiques. Le Ministre de l’eau de Côte d’Ivoire a joué un rôle clé dans la Réunion des ministres du secteur 2019 de SWA. À l’approche

Le secteur colombien de l’eau, de l’assainissement et de l’hygiène a pu réaliser des progrès spectaculaires grâce à la prise de conscience de son importance aux plus hauts niveaux décisionnels. Le soutien et les encouragements marqués du partenariat mondial SWA ont favorisé ces avancées, notamment une visite du pays par la PDG de SWA en 2019. Le Gouvernement a remis l’accent sur les services d’approvisionnement en eau et d’assainissement afin de lutter contre les inégalités, de réduire la fracture entre zones rurales et urbaines et de soutenir les populations vulnérables. Il s’appuie notamment

La priorité politique accordée au secteur de l’eau, de l’assainissement et de l’hygiène se renforce au Libéria. SWA soutient l’engagement politique de haut niveau et la redevabilité du secteur dans le pays depuis plus d’une décennie. Dès 2011, le Gouvernement du Libéria avait créé une « mission conjointe » avec SWA pour définir, mener et galvaniser le soutien en faveur du secteur. Elle avait réuni des responsables gouvernementaux, des donateurs, la société civile et d’autres acteurs afin qu’ils partagent leur expertise et leur expérience. Il convient surtout de noter que cette mission

Le Mali est un pays partenaire de SWA très impliqué. En tant que « pays pionnier », il a pu aider SWA à « tester » le mécanisme de redevabilité mutuelle. Ce processus s’est déroulé alors que le pays connaissait un contexte politique difficile et une décennie marquée par de nombreux bouleversements. Malgré cela, le secteur a progressivement renforcé ses fondations et une grande partie de ce travail s’est appuyée sur le cadre de SWA et sur le processus du mécanisme de redevabilité mutuelle. Les acteurs du secteur ont ainsi pu créer des espaces et des structures stables pour le dialogue, même en

L’un des points forts du mécanisme de redevabilité mutuelle réside dans la possibilité de l’adapter à tous les contextes, même les plus complexes. Si le mécanisme ne figure pas encore parmi les composantes bien établies du secteur dans l’État de Palestine, ses principes de base peuvent aider les parties prenantes à déterminer les progrès éventuels du secteur au-delà d’une intervention purement humanitaire. Ces principes, en particulier ceux qui portent sur la création de priorités claires pour le secteur et la définition des responsabilités des différentes parties prenantes, sont fondamentaux

Au Honduras, le mécanisme de redevabilité mutuelle a joué un rôle clé pour que le secteur travaille ensemble à l’amélioration de l’eau, de l’assainissement et de l’hygiène. Ainsi, l’un des principaux objectifs du Gouvernement est d’actualiser son Plan national pour l’eau de boisson et l’assainissement (Plan Nacional de Agua y Saneamiento, ou PLANASA), afin d’augmenter ses chances de réaliser les ambitions des ODD. Le mécanisme de redevabilité mutuelle lui a donné l’occasion de renforcer les efforts conjoints consacrés à ce plan et d’y intégrer les points de vue d’un large éventail de parties